沉浸式體驗(yàn)|中鐵城際開(kāi)展《沙漠掘金》綜合素質(zhì)拓展培訓(xùn)
新聞時(shí)間：2021-11-15
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一路上，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在！
時(shí)刻考驗(yàn)我們的智慧、決策、計(jì)劃、執(zhí)行、溝通的能力……
為加快企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升公司管理人員的決策力和執(zhí)行力，拓展?jié)撃?，推進(jìn)績(jī)效考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，11月13月下午，中鐵城際人資部培訓(xùn)經(jīng)理在總部會(huì)議室，就“沙漠掘金”課程開(kāi)展了綜合素質(zhì)拓展培訓(xùn)，公司管理人員30余人參加了培訓(xùn)。
此次活動(dòng)以“團(tuán)隊(duì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，快速組建團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)各成員找到自我定位，明確進(jìn)行內(nèi)部分工等是獲取團(tuán)隊(duì)利益最大化的重要因素。因此，各團(tuán)隊(duì)在開(kāi)始“掘金之旅”前，都爭(zhēng)分奪秒地做好充分的討論和籌備。
參訓(xùn)學(xué)員組成5支探險(xiǎn)隊(duì)，每隊(duì)得到相同的預(yù)備金，用于購(gòu)買水、食物、指南針、帳篷等物資，然后從大本營(yíng)出發(fā)，深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲、王陵，同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn)。究竟怎樣在未知的外部環(huán)境中生存？怎樣取得勝利？為了高效完成掘金任務(wù)，團(tuán)隊(duì)需要怎樣的配合？六種地形，四種天氣變化，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，找到最佳的掘金之路？帶著這些問(wèn)題，5支探險(xiǎn)隊(duì)開(kāi)始了“沙漠掘金”之旅。 各團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行準(zhǔn)確分工后，迅速開(kāi)展縝密的“掘金”路線規(guī)劃，大家紛紛進(jìn)入角色當(dāng)中，模擬團(tuán)隊(duì)中各角色：
CEO(首席執(zhí)行官):負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與組織決策；
CFO(首席財(cái)務(wù)官):物資統(tǒng)計(jì)，資金風(fēng)險(xiǎn)防范；
COO(首席運(yùn)營(yíng)官):PDCA控制，并記錄當(dāng)時(shí)發(fā)生的重大決策，并在每一天開(kāi)始的時(shí)候?qū)㈥?duì)標(biāo)移動(dòng)到下一個(gè)營(yíng)地；
CMO(市場(chǎng)總監(jiān)):整個(gè)掘金過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)評(píng)估、并負(fù)責(zé)市場(chǎng)采購(gòu)。
CIO(首席信息官):負(fù)責(zé)信息統(tǒng)計(jì)，關(guān)注一切信息變化。
沙漠掘金培訓(xùn)使得參與的團(tuán)隊(duì)成員在沙盤模擬中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且在導(dǎo)師的引導(dǎo)下用PDCA法（計(jì)劃-執(zhí)行-復(fù)盤-再次行動(dòng)）去進(jìn)行分析，最終找到有效的解決方法。老師則根據(jù)各組決策結(jié)合天氣和地形情況，更新各小組物資、生存情況并決定最終優(yōu)勝小組。
復(fù)盤過(guò)程中，培訓(xùn)老師分析到，沙漠掘金活動(dòng)，相當(dāng)于一次企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，探險(xiǎn)活動(dòng)=企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，探險(xiǎn)隊(duì)=經(jīng)營(yíng)種的企業(yè)，金子=企業(yè)利潤(rùn)，水和食物=企業(yè)的生產(chǎn)成本，天氣=外部市場(chǎng)，智慧老人=外部咨詢機(jī)構(gòu)，游戲規(guī)則=法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)則，團(tuán)隊(duì)組建時(shí)，需進(jìn)行明確的任務(wù)分工，確立領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制、沖突解決機(jī)制、制定切實(shí)可行的行動(dòng)方案，拓展活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)相互信任、良好溝通、有效執(zhí)行，根據(jù)外部環(huán)境變化適時(shí)調(diào)動(dòng)往返路線，有效整合各種資源，確保團(tuán)隊(duì)的存活與利潤(rùn)最大化，活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)總結(jié)得失經(jīng)驗(yàn)，最終將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。
最后，培訓(xùn)老師希望各位管理人員在今后的工作生活中能夠做到三個(gè)保持：保持謙虛謹(jǐn)慎，保持年輕的心態(tài)，保持感恩的心態(tài)，在今后的工作中，找到自身的角色定位，發(fā)揮自身最大的價(jià)值。
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