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工程造價控制的是哪方面的內(nèi)容?
對工程造價進行控制,是運用動態(tài)控料原理,在項目建設(shè)過程的不同階段,經(jīng)常或定期將項目實際成本值與相應(yīng)的計劃目標成本值進行比較,從而控制項目成本。其包括的主要內(nèi)容有:(1)項目決策階段;(2)初步設(shè)計階段;(3)施工圖設(shè)計階段;(4)施工準備階段等。
(1)在項目決策階段,根據(jù)擬建項目的功能要求和使用要求,做好項目定義,包括項目投資的定義。并根據(jù)項目規(guī)劃的要求和內(nèi)容以及對項目分析研究的不斷深入,將投資估算的誤差情況逐步控制在允許范圍內(nèi)。
(2)在初步設(shè)計階段,運用設(shè)計標準和標準設(shè)計、價值工程方法、限額設(shè)計方法等,以可行性研究報告中批準的投資估算為項目成本目標數(shù),控制初步設(shè)計。如果設(shè)計概算超出投資估算(包括允許的誤差范圍),應(yīng)對初步設(shè)計的結(jié)果進行調(diào)整和修改。
(3)在施工圖設(shè)計階段,應(yīng)以批準的設(shè)計概算為月度目標控制,應(yīng)用限額設(shè)計、價值工程等方法,以設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計工作。如果施工圖的預(yù)算超過了設(shè)計概算,說明施工圖設(shè)計的內(nèi)容已經(jīng)突破了初步設(shè)計中規(guī)定的工程設(shè)計原則,所以要對施工圖設(shè)計的結(jié)果進行調(diào)整和修改。通過對設(shè)計過程中形成的工程造價的層層控制,以達到工程項目設(shè)計階段的造價控制目標。
(4)在施工準備階段,根據(jù)工程設(shè)計文件(包括疑點、預(yù)算文件),結(jié)合工程建設(shè)的具體情況,如現(xiàn)場條件、市場價格、業(yè)主的特殊要求等,參與制定招標文件,編制招標項目的投標書,選擇合適的合同定價方法,確定工程承包合同的價格。
(5)在工程施工階段,以施工圖預(yù)算、工程承包合同價等,通過工程計量、工程變更控制等方法,按照承包方實際完成的工程量,嚴格確定施工階段實際發(fā)生的工程費用。在合同價的基礎(chǔ)上,考慮物價上漲帶來的成本增加,結(jié)合施工階段實際發(fā)生的設(shè)計中難以統(tǒng)計的表面工程和費用,合理確定工程結(jié)算,控制實際工程成本支出。
(6)在竣工驗收階段,全面匯集在工程建設(shè)過程中實際支出的各項費用,編制竣工決算,如實反映建設(shè)項目的實際工程成本,并總結(jié)分析施工經(jīng)驗,積累技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)和資料,不斷提高工程造價管理水平。
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